Die wenigsten lernen Führung richtig. Eine Ausnahme gibt es. Beim Militär ist es DIE Aufgabe, Menschen zu führen. In der Wirtschaft lernt es kaum einer. Wie du es schaffst, mit Leichtigkeit Menschen zu führen, ohne jemals beim Militär gewesen zu sein, lernst du in meinem Coaching.
Du weißt nicht, was du in deiner Führung noch optimieren kannst, du weißt nicht, wie dein Team sich noch steigern kann.
Woher auch? Die wenigsten lernen Führung richtig.
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»Von allen Coachings, die ich bis jetzt gemacht habe, war dies das ganzheitlichste und effektivste.«
»Es hat mir persönlich sehr viel gebracht. Ich bin viel strukturierter geworden und kann besser mit meinen Mitarbeitern kommunizieren.«
»Alleine war es nicht möglich so schnell Erkenntnisse zu bekommen.«
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Deine Haftnotizen auf deinem Schreibtisch vermehren sich wie Kaninchen?
Du löscht mehr Brände, als Erfolge zu feiern?
Du delegierst, aber nichts passiert? Es bleibt doch alles an dir hängen?
Du fühlst sich als Führungskraft manchmal alleine gelassen und alles fühlt sich schwer an?
Du nimmst den Stress mit nach Hause und am nächten Tag direkt wieder zur Arbeit? Schlaflose Nächste gibt es inklusive?
Es gibt kaum Unterstützung und Orientierung und das überfordert dich?
Wir erarbeiten genau das, was du brauchst. Dadurch gewinnst du mehr Zeit um die Dinge zu verändern, die gerade notwendig und wichtig sind.
Du sparst jede Menge Zeit und Geld, da du weißt was du tun musst. Durch zielgerichtete Kommunikation ergeben sich ganz neue Möglichkeiten im Unternehmen.
Wie wäre es, wenn du dadurch wieder mehr Zeit für dich und Deine Familie hast?
Veränderung fängt immer zuerst bei dir an!
Es kommt auf dich als Menschen an – in deiner Rolle als Führungskraft:
Auf deine Bedürfnisse und Herausforderungen.
Auf dein Mindset.
Auf deine Vision und Deine Ziele.
Genau deswegen bist du hier. Du hast dich entschieden deine Begrenzungen zu durchbrechen. Du bist hier, weil Du etwas verändern willst. Du willst andere inspirieren und befähigen ebenfalls ihr bestes Selbst zu sein.
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“Allein war es nicht möglich, so schnell Erkenntnisse zu bekommen.”
Ria Pante, Bereichsleiterin
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Deine Entscheidung für dieses Coaching wird einen spürbaren Einfluss auf dich, dein Team und euren Erfolg haben.
Du wirst …
Du wirst...
Jahre Erfahrung im Bereich Führung
Zufriedene Coachees
Möglichkeiten, einen erstklassigen Leader aus dir zu machen
Ich bin Julia und ich hab´ mich auf die Socken gemacht, eine neue Art der Führung etablieren und die Führungskultur in Deutschland zu revolutionieren.
Denn wir brauchen genau jetzt ein Umdenken und eine Veränderung in der Arbeitswelt um den Herausforderungen begegnen zu können!
Das Coaching ist für jeden geeignet der bereits eine Führungsrolle inne hat (fachlich oder disziplinarisch), sich weiterentwickeln will oder vor Herausforderung steht die er/ sie nicht lösen kann. Es ist genauso gut für jemanden geeignet bei dem eine konkrete erste Führungsrolle ansteht..
Du musst mit 2-3 Std pro Woche rechnen. Mehr Zeit geht immer, es liegt an dir.
Kosten sind „verlorenes Geld“. In diesem Fall investierst du dein Geld gewinnbringend, da du in dich und deine Führungsfähigkeit investierst. Du tauschst Geld gegen Wissen und Erfahrungen. Daraus resultierenden ergeben sich neue Möglichkeiten für dich, die dich weiterbringen. Den Betrag der Investition erfährst du in unserem persönlichen Gespräch.
Bei den meisten Coachees setzen die ersten Erfolge noch direkt im Coaching ein. Erfahrungsgemäß ist das nach dem ersten Drittel der Coaching Dauer.
Erfolg ist in diesem Kontext meist etwas Individuelles und wird oft durch das eigene Empfinden bestimmt. Dadurch ist ein Erfolg pauschal nur schwer messbar. Erfolg in diesem Zusammenhang heißt für jeden etwas anderes. Um den Erfolg messbar zu machen, wird zu Beginn jedes Coachings eine individuelle Erfolgsdefinition gemeinsamer mit dem Coachee erstellt. Dieses Zielbild macht den Erfolg für den Coachee sichtbar.
Um dies bereits im Vorfeld auszuschließen, findet vor einer möglichen Beauftragung ein Erstgespräch statt, in dem Fragen geklärt werden. Zu Beginn des Coachings wird gemeinsam eine Zieldefinition aufgestellt, die im Coaching verfolgt wird. Während des Coachings selbst werden kleine Anpassungen vorgenommen, das ist völlig normal. Durch dieses Vorgehen wird das Risiko minimiert.
